W świecie, gdzie innowacje decydują o sukcesie firm, znalezienie odpowiedniego wsparcia może być kluczowe. Tak zaczęła się historia współpracy Bartosza Frączka, przedsiębiorcy z wizją, oraz dr hab. inż. Krzysztofa Grochli, doświadczonego coacha innowacji z Innovation Coach.

Kiedy Bartosz Frączek wraz ze swoją firmą BF Consulting, zgłosił się do Innovation Coach, miał w głowie kilka innowacyjnych pomysłów, ale potrzebował wsparcia, aby nadać im konkretny kształt. Krzysztof Grochla, naukowiec z bogatym doświadczeniem w projektach badawczo-rozwojowych, podjął się wyzwania. Już podczas pierwszych rozmów wyłonił kluczowe obszary wymagające dopracowania i wskazał potencjalne kierunki rozwoju projektu.

– Czasem potrzebne jest spojrzenie osoby z zewnątrz, która podpowie jak można usprawnić działanie firmy, właśnie dzięki innowacjom. Nasza współpraca zaczęła się od intensywnych rozmów i analizy potrzeb firmy Bartosza. – wspomina Krzysztof Grochla.

Podczas kolejnych sesji coachingowych skoncentrowano się na trzech głównych kierunkach rozwoju, spośród których największy potencjał miał projekt oparty na wizualizacji 3D płodu przy wykorzystaniu technologii AI. Pomysł miał szansę zaistnieć zarówno na rynku konsumenckim (jako pamiątka dla rodziców), jak i medycznym (jako narzędzie diagnostyczne).

Wspólnie zastanawiano się:

• Jakie metody AI będą najbardziej efektywne?
• Czy rynek medyczny jest gotowy na takie rozwiązanie?
• Jakie programy finansowania mogą wesprzeć projekt?

Podczas coachingu innowacji opracowano koncepcję modelu biznesowego (korzystając z metody Business Model Canvas), przeanalizowano konkurencję, stan wiedzy technologicznej oraz potencjalne ścieżki finansowania. Szczególną uwagę zwrócono na możliwości współpracy z sektorem weterynaryjnym, który okazał się idealnym środowiskiem testowym, dzięki któremu etap badawczy znacząco przyspieszył, przy jednoczesnym obniżeniu kosztów. Rezultatem wspólnej pracy coacha i firmy było wypracowanie spójnej koncepcji produktu oraz zarysu finansowania, co znalazło się w rekomendacjach – szczegółowym dokumencie podsumowującym wszystkie etapy współpracy, który otrzymuje każdy absolwent Innovation Coach.

– Najważniejszą korzyścią dla firm biorących udział w usłudze jest możliwość uzupełnienia luki pomiędzy naszą koncepcją a możliwościami technologicznymi rynku. Bez wsparcia Innovation Coach trudno byłoby mi usystematyzować cały proces i dostrzec potencjał, jaki kryje się w różnych ścieżkach rozwoju tego projektu. – przyznaje Bartosz Frączek.

Historia współpracy Bartosza Frączka i Krzysztofa Grochli pokazuje, jak cenne jest świeże spojrzenie na biznes oraz wsparcie ekspertów w dziedzinie innowacji. Innovation Coach to:

• Indywidualne podejście i konsultacje 1:1.
• Wspólne wykreowanie pomysłu na innowację w Twojej firmie.
• Wsparcie ekspertów i ekspertek z wieloletnim doświadczeniem.
• Dostęp do szkoleń, warsztatów i poszerzenie sieci kontaktów.
• A przede wszystkim – jest to usługa całkowicie BEZPŁATNA.

Dziś projekt Bartosza Frączka stoi na solidnych fundamentach i ma jasną ścieżkę dalszego rozwoju.

Nie czekaj! Zgłoś swoją firmę i skorzystaj z bezpłatnego wsparcia.

Wszystkie informacje oraz formularz aplikacyjny dostępne są na naszej stronie internetowej: www.innovationcoach.pl